Απομακρυσμένη εργασία: Ανάγκη ή πλεονέκτημα;

132

Η προετοιμασία στις νέες συνθήκες είναι απαραίτητη για την επιχειρηματική επιτυχία και επιβίωση

Πολλές συζητήσεις έχουν γίνει για την τεχνολογία και πως αυτή θα αντικαταστήσει πολλές θέσεις εργασίας. Τι γίνεται όμως όταν η τεχνολογία συμβάλλει στην καλύτερη ποιότητα να εργαζομένων; Τέτοιο παράδειγμα είναι η υγεία και η ασφάλεια, π.χ τις ημέρες αυτές με τον κορωνοϊό.

Της Τόνιας Τσιρογιάννη*

Πολλοί σκέφτονται πως θα μπορούσαν να κάνουν την εργασία τους απομακρυσμένα από το σπίτι τους, και όχι να πάνε στον χώρο εργασία τους. Με αυτόν τον τρόπο μπορούν να προφυλάξουν τη δική τους υγεία, αλλά και των συναδέλφων τους.

Συγχρόνως όμως υπάρχει και η οπτική ότι και σε άλλες περιπτώσεις θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί η απομακρυσμένη εργασία, παραδείγματος χάρη σε περιπτώσεις φύλαξης παιδιών δηλαδή, ώστε να μπορεί ο γονιός να μένει περισσότερες ώρες στο σπίτι και να εργάζεται από εκεί.

Σίγουρα δεν μπορεί αυτό να εφαρμοστεί σε όλες τις εργασίες, ειδικά σε αυτές που έχουν να κάνουν με την εξυπηρέτηση κοινού. Ωστόσο, υπάρχουν πολλές άλλες εργασίες, που μπορούν να γίνουν απομακρυσμένα ή μερικώς, δηλαδή όχι σε καθημερινή βάση και μέχρι ένα βαθμό.

Τέτοια παραδείγματα μπορεί να είναι από έναν γραφίστα, ένα σεμινάριο, ακόμα και μία μοδίστρα. Το ερώτημα είναι αν αυτό θα γίνει σταδιακά ως πλεονέκτημα και προσαρμογή στις κοινωνικές συνθήκες (ευελιξία) ή θα γίνει με απότομο τρόπο, όπως συνέβη με τα capital control, όπου ο κόσμος δεν είχε κάρτες ανάληψης χρημάτων και κωδικούς για ηλεκτρονικές συναλλαγές, αλλά «υποχρεώθηκε» σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα να αλλάξει συνήθειες.

Η προετοιμασία στις νέες συνθήκες είναι απαραίτητη για την επιχειρηματική επιτυχία και επιβίωση αυτό το διάστημα.

Πώς να προσελκύσετε ικανές γυναίκες στην εταιρία

Η πολύ γνωστή και έγκριτη καθηγήτρια Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού,
κυρία Νάνσυ Παπαλεξανδρή, συμβουλεύει:

· Μετρήστε τα ποσοστά των δύο φύλων στις αιτήσεις πρόσληψης που λαμβάνετε.

· Ελέγξτε πόσο ελκυστική είναι η εικόνα της επιχείρησής σας στις γυναίκες.

· Επανεξετάστε τις αγγελίες και τις ανακοινώσεις κενών θέσεων, ώστε να μην περιέχουν συγκαλυμμένες διακρίσεις.

· Προσπαθήστε να έχετε εμφανή παρουσία σε ηγετικές θέσεις, ώστε να παρακινούνται νέες υποψήφιες να κάνουν αίτηση στην εταιρεία σας.

Ακόμα, αν θέλετε να συγκρατήσετε το γυναικείο ταλέντο στην εταιρία:

· Εντοπίστε τις διαρροές στο γυναικείο ανθρώπινο δυναμικό.

· Εκτιμήστε το μέγεθος και το κόστος των διαρροών.

· Αναλύστε τους λόγους της αποχώρησης ανάλογα με το φύλο.
· Αναγνωρίστε τις διαφορετικές πορείες, που ακολουθούν οι καριέρες ανδρών και γυναικών στην εταιρεία σας.

· Προχωρήστε σε απαραίτητες διορθώσεις στη διαχείριση του γυναικείου ταλέντου, ώστε να περιορίσετε τις διαρροές.

* Σύμβουλος & Business Coach ΜμΕ/Startups

+302114094901
www.stellarlight.gr