Από την περίοδο των σπουδών μαθαίνουμε να κάνουμε εργασίες με την επιτήρηση των καθηγητών, με σκοπό τον καλό βαθμό εκτελώντας τις οδηγίες- προτάσεις τους.
Η συνήθεια αυτή συνεχίζει και στον εργασιακό χώρο, μειώνοντας την πρωτοβουλία εκ μέρους του υφισταμένου και ενισχύοντας τη σχέση εκτέλεσης της εργασίας που ανατίθεται και όχι ανάπτυξη ικανοτήτων.
Της Τόνιας Τσιρογιάννη*
Πως όμως θα εκπαιδευτεί η επόμενη γενιά να σκέφτεται, να αποφασίζει και να αναλαμβάνει ευθύνες, ώστε να σταθεί μόνη της εάν δεν την προετοιμάσουμε; Μέρος της δουλειάς των managers είναι η εκπαίδευση και η ανάπτυξη των ανθρώπων.
Πολλοί managers πνίγονται στη δουλειά, αλλά είναι διστακτικοί να αναθέσουν κάποιες αρμοδιότητες σε συνεργάτες τους, καθώς ανησυχούν ότι το αποτέλεσμα της δουλειάς δεν θα είναι το ίδιο. Η αντίδραση αυτή είναι φυσιολογική. Αφού δεν ξέρει να κάνει τη δουλειά δεν θα τον εμπιστευτούμε και άρα θα συνεχίσουμε εμείς να τρέχουμε για όλα. Είναι αναμενόμενο, όταν κάποιος αναλαμβάνει κάτι για 1η φορά να μην το ολοκληρώσει όπως εμείς και όπως θα το κάνει στο μέλλον αποκτώντας την εμπειρία.
Το ερώτημα είναι πόσο παραγωγικό είναι μελλοντικά αυτό και πώς θα μας ωφελήσει;
Η πεποίθηση και αυτή η συμπεριφορά είναι δυσλειτουργική. Ας εμπνευστούμε από το πως ενεργεί ένας προπονητής σε ένα αγώνισμα: θα στείλει τον αθλητή στον αγώνα αφού έχει προηγηθεί η αντίστοιχη προετοιμασία. Επομένως για αρχή ας παρατηρήσουμε ποια άτομα θέλουν να εξελιχθούν και να δημιουργήσουμε ένα πλάνο ποιες αρμοδιότητες χρειάζεται σταδιακά να αναλάβουν και άρα να τους εκπαιδεύσουμε- προπονήσουμε.
- Απομόνωσε ποιες εργασίες θα ήθελες να αναλάβει.
- Επέτρεψε να παρακολουθήσει – παρατηρήσει (shadowing) πως ενεργείς σε αυτές τις περιπτώσεις και εξήγησε το σκεπτικό που ακολουθείς.
- Την επόμενη φορά ανέθεσε ένα μέρος της εργασίας αυτής και εμπιστεύσου τον/την συνεργάτης σου να το κάνει. Ρώτησε πως σκέφτηκε και τι θα έκανε καλύτερα.
Εμπιστεύσου τους συνεργάτες σου και θεώρησε δεδομένο ότι θα αφιερώσεις αρκετό χρόνο στην αρχή. Σταδιακά όμως όλο και περισσότερες ευθύνες – αρμοδιότητες θα μπορούν να επιμεριστούν όταν είναι απαραίτητο μεταξύ σας. Άλλωστε εάν δεν μπορεί κανείς να σε αντικαταστήσει πως θα πάρεις την προαγωγή που περίμενες;
*Management Consultant
Personal & Business Coach
www.stellarlight.gr
Ακολουθήστε το Lykavitos.gr στο Google News
και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
